Бизнес планирование — это 80% успеха любого бизнеса.
Давайте рассмотрим алгоритм планирования деятельности предприятия, реализации проекта или выполнения комплексной задачи/цели.
Алгоритм бизнес планирования:
1. Формулировка целей/задач. Что вы/ваша компания хотите получить, чего достичь? Какой идеальный результат? Это трудоемкий, но самый важный этап планирования.
2. Оценка и анализ способов достижения цели. В этой части планирования не обойтись без творческого подхода, подкрепленного рациональным анализом. Перечислите всевозможные способы достижения цели, даже те, которые на первый взгляд кажутся безумными. Оцените какие из них наилучшие. Отбросьте нецелесообразные.
3. Составление перечня необходимых действий. Что конкретно нужно сделать для осуществления выбранного варианта достижения целей из пункта 2?
4. Анализ необходимых ресурсов. Какие ресурсы необходимы для реализации проекта или цели? Виды ресурсов: материальные, финансовые, кадровые и информационные ресурсы. Какой промежуток времени необходим для реализации проекта или цели?
Бизнес планирование
5. Составление программы работ (плана мероприятий). Определите порядок выполнения действий, намеченных в пункте 3, т.к. они могут быть связаны друг с другом.
6. Проведение анализа разработанного плана. Решает ли разработанный план задачи, поставленные в пункте 1? Какие расходы будут понесены в процессе реализации проекта? Какие доходы будут получены? Удовлетворяет ли плановый финансовый результат на каждом этапе реализации проекта? Финансовый результат — это разница между доходами и расходами за определенный период.
7. Подготовка детального плана действий. Детализируйте действия, описанные в предыдущих этапах. Выбор согласованных между собой отдельных сроков выполнения работ, детальный расчет необходимых ресурсов. Назначение ответственных за выполнение отдельных участков работ.
8. Мониторинг выполнения плана. Анализ возникающих разниц в процессе реализации проекта, их причин. Корректировка плана при необходимости.
Бизнес планирование
Результаты бизнес планирования очень удобно оформлять в форме есть бизнес-плана. На данном сайте подано несколько интересных статей, посвященных построению бизнес-плана: Как составить бизнес-план самому, Составляющие бизнес-плана(структура бизнес-плана), в которых вы можете узнать для себя много интересного и даже построить бизнес-план самостоятельно.
Если вы все-таки хотите получить структурированную и детальную информацию по составлению бизнес-плана, приглашаю вас на авторский курс по бизнес планированию «Как составить бизнес-план», на котором вы узнаете как оценить риски по проекту и просчитать эффективность и целесообразность проекта, как составить каждый раздел бизнес-плана.
Получить 1 УРОК —
Будем рады видеть Вас на занятиях и помните:
Все зависит только от вас, главное — сделать первый шаг к своей мечте 🙂