Когда задумываешься о своем проекте, возникает вопрос: «С чего начать?», «Как создать бизнес-план самостоятельно?», «Как проверить реалистичность своей идеи?», «Можно ли самому составить бизнес-план с нуля?».
Все оказывается предельно просто. Всего 4 шага:
- Выбираем идею, которую будем реализовывать (или несколько идей);
- Обдумываем насколько эта идея для нас интересна и реалистична;
- Изучаем рынок и составляем бизнес-план на основании собранной информации, т.е. описываем шаги по реализации проекта;
- Реализуем идею!
Процесс реализации бизнес-идеи и подготовки бизнес-плана показан на схеме:
Бизнес-план с нуля
Также для начала деятельности важно учитывать следующие моменты:
- Реализуйте идею, которая вам интересна, которая вас вдохновляет;
- Начинайте с малого: с минимально вложения денежных средств, с тестовых образцов;
- Ставьте конкретные цели и задачи;
- Обязательно составьте план действий по реализации идеи. Очень удобно это делать в форме бизнес-плана. Бизнес-план также поможет протестировать идею на жизнеспособность и реалистичность. Например, сразу будет понятно, какие первоначальные вложения необходимы, какой срок их окупаемости и подходит ли это вам.
Как создать бизнес-план с нуля самостоятельно?
Что такое бизнес- план? Это документ, в котором указаны шаги по реализации проекта, в том числе:
- первоначальные вложения: сколько нужно стартового капитала для реализации проекта и нужно ли.
- анализ рынка: на каком этапе находится рынок, насколько велика конкуренция, какую долю рынка можно занять;
- расходы: какие ресурсы нам нужны на реализации и в какие сроки, их стоимость, т.е. какие расходы будут понесены;
- доходы: на какие доходы можно рассчитывать от продажи товара или услуг (прогнозы продаж);
- финансовый результат: какую прибыль возможно получить. Прибыль — это разница между доходами и расходами.
- финансовый анализ: в какие сроки можно реализовать проект и вернуть вложенные средства; построение прогнозной финансовой отчетности;
- прочая информация.
Бизнес- план готовится на 3-5 лет в зависимости от величины проекта. Если проект маленький, с маленькими первоначальными инвестициями, то достаточно спрогнозировать информацию на 3 года.
Структура бизнес-плана: бизнес-план состоит из следующих разделов, более детально о составляющих бизнес-плана можно прочитать в статье «Составляющие бизнес-плана»:
Раздел 1. «Возможности фирмы (резюме)».
Раздел 2. « Общее описание компании»
Раздел 3. «Виды товаров (услуг)»
Раздел 4. «Анализ рынка»
Раздел 5. «План маркетинга и продаж»
Раздел 6. «Производственный план»
Раздел 7. «Организационный план»
Раздел 8. «Оценка риска и страхование»
Раздел 9. «Финансовый план».
Если вы хотите более детально и полно разобраться, как создать бизнес-план с нуля, приглашаю вас на свой авторский курс: «Как составить бизнес-план». В курсе подана детальная информация, как составить каждый раздел бизнес-плана и как проанализировать целесообразность проекта.
Получить 1 УРОК —
Будем рады видеть Вас на занятиях и помните:
Все зависит только от вас, главное — сделать первый шаг к своей мечте 🙂