01 декабря 2016      619      0

Составляющие бизнес-плана (структура бизнес-плана)

Бизнес-план можно составить и самому, зная его структуру. Давайте детально рассмотрим составляющие бизнес-плана.

Бизнес-план состоит из следующих разделов:

Раздел 1 «Резюме». Этот раздел составляется в самом конце подготовки бизнес-плана и содержит итоги/выдержки из каждого раздела бизнес-плана. Резюме призвано убедить инвесторов в перспективности и привлекательности проекта и заинтересовать, чтоб возникло желание просмотреть остальные разделы бизнес-плана.

Раздел 2 «Описание компании». В данном разделе бизнес-плана указывается форма регистрации бизнеса и сферы деятельности компании.

Раздел 3 «Описание продукта». В этой части бизнес-плана дается описание, какие товары или услуги будет предлагать компания и их особенности и характеристика.

Раздел 4 «Анализ рынка». Раздел «Анализ рынка» довольно объёмный, в нем рассчитывается емкость (размер) рынка, описываются сегменты рынка (части рынка), в которых вы будете работать. Сегменты – это потребители, ваши потенциальные клиенты и их характеристика. Кроме емкости рынка, рассчитывается емкость выбранных вами сегментов и указывается планируемая доля рынка.

И последняя часть раздела – перечень и описание основных конкурентов и SWOT анализ.

Если вам сложно рассчитать и проанализировать данные для этого раздела и ваш проект на маленькую сумму, проанализируйте в этом разделе хотя бы основных конкурентов, дайте их перечень и характеристику.

Раздел 5 «План маркетинга и продаж». В этой части бизнес-плана указываются планируемые/прогнозируемые объёмы продаж товара или услуги (далее- «Продукт») в денежном и натуральном выражении на 3 – 5 лет, а также выбираются и описываются способы продвижения Продукта, рассчитываются расходы на маркетинг на 3-5 лет.

Составляющие бизнес-плана

Составляющие бизнес-плана

Раздел 6 «Производственный план». В разделе «Производственный план» определяется прогнозное количество производства Продукта на 3-5 лет, рассчитывается производственная себестоимость Продукта. Производственная себестоимость Продукта включает все производственные расходы. Также прогнозируются расходы периода: административные расходы, расходы на сбыт, прочие операционные расходы и финансовые расходы. Указывается потребность в оборудовании, прочих основных средствах и их первоначальная стоимость.

Раздел 7 «Организационный план». В данном разделе дается характеристика персонала: необходимое количество, должность, планируемая заработная плата, а также организационная структура компании.

Раздел 8 «Описание рисков». В этой части бизнес-плана анализируются основные риски, которые могут возникнуть в процессе реализации проекта и способы их минимизации, в т.ч. страхование.

Раздел 9 «Финансовый план». Один из самых важных разделов бизнес-плана. В нем рассчитывается прогноз отчета о финансовых результатах, отчета о движении денежных средств, прогнозный баланс на 3-5 лет, потребность в финансировании, финансовые показатели эффективности и целесообразности проекта.

Если эти данные вам сложно рассчитать, для бизнес-плана маленького проекта достаточно будет прогноза отчета о финансовых результатах на 3 года и оценки потребности в финансировании.

Прогноз отчета о финансовых результатах – это прогноз финансового результата по проекту за каждый период. Финансовый результат (прибыль) – это разница доходов и расходов по проекту за каждый период (год, квартал, месяц).

Приложения к бизнес-плану: таблицы, схемы, объемные расчеты, дополнительные документы.

Составляющие бизнес-плана могут включать дополнительные разделы в зависимости от специфики проекта, например юридический план с характеристикой законодательной базы по проекту.

Я надеюсь, что эта информация даст вам больше понимания, что такое бизнес-план, что включает в себя структура бизнес-плана, и как построить бизнес-план самостоятельно для маленького проекта.

Если вы хотите узнать больше информации, чтобы более уверенно чувствовать себя перед инвесторами и составлять бизнес-планы для крупных проектов, буду рада видеть вас на своем авторском курсе по бизнес планированию «Как составить бизнес-план». На этом курсе обучения пошагово описывается построение каждого раздела бизнес- плана.

Получить 1 УРОК

 «Как составить бизнес-план»

 

И помните, все зависит только от вас, главное — сделать первый шаг к своей мечте :).

 

Ваш комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Специально для стартапов — Бизнес план с нуля за 3499 грн.
Бизнес для стартапов за 3499 грн
Бесплатные источники информации для бухгалтеров и предпринимателей
Как проверить актуальность законодательного акта или бланка
Тренинг — Бизнес план за 8 часов — Киев — 06.10.2018
Бизнес план за 8 часов

© 2018  · Школа малого бизнеса и предпринимательства 5 IDEA
Тел.: +38 (096) 162-11-30 +38 (066) 996-45-05

Украина, г. Киев